DURACIÓN: De 20 a 40 horas

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?:

“El hombre común que tiene éxito, no es un genio.
Es un hombre que tiene sólo cualidades ordinarias,
pero que las ha desarrollado a un grado que trasciende lo ordinario”

   Este curso le enseñará a preparar, paso a paso, una Entrevista de Selección de Personal, desde el punto de vista de la persona que demanda el puesto, aunque está especialmente dirigido también (como complemento a la información que ya poseen) a los entrevistadores profesionales.

- A todas las personas que buscan empleo
- A los que desean mejorar su puesto de trabajo actual, a través de un proceso de selección de personal
- A directores de recursos humanos
- A jefes de personal
- A consultores de selección
- A estudiantes, en último año de carrera

OBJETIVOS:

   Conseguir rentabilizar al máximo cada entrevista de trabajo que tenga, ofrecer su mejor imagen, cuidar los detalles y, en definitiva, conseguir que la balanza se incline a su favor, en justicia y objetivamente.

ORIENTADO A APRENDER:

   - Que usted puede superar cualquier entrevista de selección de personal para un puesto de trabajo acorde a sus posibilidades y capacidades.

   - Que causar una buena primera impresión es empezar con ventaja.

   - ¿Cómo mejorar su autoimagen?

   - Técnicas y estrategias de comunicación que necesita y que, posiblemente, no pueda permitirse ignorar.

   - Que puede dominar y estructurar los juegos de poder con mesas y sillas.

   - Cuándo una entrevista ha llegado a su fin.

   - Cómo despedirse.

CONTENIDOS:

   “¿Cómo preparar una entrevista de selección de personal?” es, tal vez, la llave que va a abrirle la puerta de su futuro laboral.

   1. La entrevista es una fase más de la selección de personal

   2. Secuencia de una entrevista

- Preparación

- Recepción

- Presentación del entrevistador y de la empresa

- Presentación del puesto de trabajo, agenda de la entrevista, formación (básica, superior y específica)

- Experiencia profesional

- Conocimientos profesionales específicos

- Proceso futuro

- Preguntas, despedida y recapitulación

   3. Las claves

- ¿A qué hora llegar

- La actitud durante la espera

- Generando y gestionando serenidad y  seguridad

- La primera impresión

- La gratitud es la más pasajera de las emociones humanas

- Acepte el hecho de que su entrevistador mantendrá siempre con usted una doble postura

- La despedida es “su medida”

- Le “moverán” la silla (manténgase alerta)

- Los juegos de poder con mesas y sillas

- ¿Cuánto tiempo debe de durar una entrevista?

   4. Principios de éxito en la entrevista de selección de personal

   5. Las técnicas grupales de selección de personal

   6. Preparando su mejor curriculum vitae

   En una entrevista de selección de personal, el emisor (la persona que le hace la entrevista) da mensajes cortos y debe recibirlos largos. A usted, como receptor, le harán preguntas y comentarios para que hable durante el máximo tiempo posible.

METODOLOGÍA:

   Este es un programa de formación único en su género, desarrollado y actualizado en su totalidad por Germán González Andrés y Ana María Liñares Gutiérrez, desde 1.997. La metodología del mismo es original y novedosa; está basada en humor, emociones, conferencias, cuentos que son relatos que encierran un relato secreto, biografías, participación activa y dinámica de los asistentes que así lo desean, programación neurolingüística (P.N.L.), risas, dinámicas, músicas, vídeos y teatrillos que permiten vivir experiencias dirigidas al desarrollo de habilidades concretas. Prácticamente es imposible tomar nota alguna. Los conceptos se recuerdan durante años. El curso es en sí, un catalizador que une equipos y crea sinergias.

MEDIOS NECESARIOS:

   - Consultar, en función del número de invitados y del lugar.