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17. Las 35 causas de fracaso en liderazgo Imprimir E-Mail
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17. Las 35 causas de fracaso en liderazgo
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Que usted no puede permitirse

DURACIÓN: De 10 a 30 horas


¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?:

- A empresarios
- A ejecutivos y directivos
- A gerentes de pequeñas y medianas empresas
- A mandos intermedios y a jefes de departamento
- A emprendedores
- A líderes en cualquier campo, sector o actividad

  

OBJETIVOS:

“Un equipo es lo que es su líder”

   El liderazgo en estado puro, aprende, evoluciona, crece y cambia permanentemente; basa su éxito en el éxito de los demás y en la libertad que es, sobretodo, responsabilidad. Y reposa y perdura porque está articulado en torno a valores y principios inmutables.

   Los verdaderos líderes influyen poderosamente en las ideas y en las acciones de otros, y logran alcanzar las metas de su grupo u organización.

  Si es cierto que fracasamos “a propósito” (el fracaso no llega por casualidad, también es “consecuencia de”), entonces saber qué hay que hacer quizás sea tan importante como saber qué no hay que hacer.



 
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