CONTENIDOS:

“Nada prueba tan contundentemente
la habilidad de un hombre para dirigir personas,
como la habilidad que ese mismo hombre tiene
para dirigirse a sí mismo”

   ¿Cómo conseguir resultados empoderando a su gente?:

   Definiendo primero y ampliando luego, los límites de la autoridad y el poder de las personas en la organización.

   Estos límites estarán determinados por los siguientes aspectos:

- Conocer la misión de la empresa.

- Autonomía para utilizar recursos.

- Flexibilizar normas y políticas.

- Información conocida.

   Delegación y empowertment, en la toma de decisiones.

   Formando líderes, que a su vez formen a otros líderes capaces de formar a otros líderes...

   Ábrase a la verdad, atrévase a averiguar qué está pasando realmente en su organización.

   Tenga grandes expectativas.

   Prepare a su sustituto.

   Las dieciséis directrices específicas para delegar  eficazmente.

   Si quiere que algo se haga, pídaselo a una persona ocupada.